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  2007年1月4日02:14   来源: 北京教育科研网 【收藏】【打印】【关闭】

加强学习,做一名合格的教研员

张新峰

房山教师进修学校 邮政编码102400

 

 

【摘要:】随着新课程改革的推进,教研员和教师站在了同一起跑线上,因为新课程对所有人来说,无论从理论到方法都是全新的,每个人都有一个重新学习、对以往经验重新审视的问题。教研员在教育观念和业务能力方面都同样面临着巨大的挑战。因此,如何在新的课程改革形势下做一名合格的教研员,对我们来说是一个考验,本文试从不同的角度和大家探讨这个问题。

【主题词:】课程改革 教研工作 信息技术


一、问题的提出

“教研员”这个特殊的群体诞生于建国初期。在办学条件相对较差、师资水平参差不齐的历史条件下,为提高中小学教学质量做出了很大的贡献。但是,随着新课改向纵深发展,教研员这个角色面对着的却是一个尴尬的局面。

过去,在传统教学中,教研员大多是当地的教学能手,在教师中有较高的威信,指导教学工作驾轻就熟。在学校听课、评课,从来都是教研员一锤定音,很少听到不同的声音。所以,教研员无论多年轻,总被一些基层学校尊称为“专家”、“领导”,也有些教研员陶醉于这个称呼,沾沾自喜。

而新课程对所有人来说,无论从理论到方法都是全新的,每个人都有一个重新学习、对以往经验重新审视的问题。也就是说,教研员同教师都站在了同一起跑线上,他们在教育观念和业务能力方面都同样面临着巨大的挑战。对于广大教师来说,自实施新课程以来,由于不断地接受培训和加强学习,加上在第一线的实践中不断摸索,他们已经有一些新鲜的体会和感悟,甚至能提出许多问题和自己的独到见解来参与交流与探讨。更值得一提的是,随着校本教研的蓬勃兴起,教师们资源共享,共同提高,业务能力得到了长足的发展。而对于教研员来说,虽然有更多的机会参与学习、培训,但因为缺少了第一线的磨练,有些问题则显得比教师们更为陌生,需要向广大教师请教。

在这种形势下,教研员想继续高高在上,以“专家”自居肯定是行不通了。但被巨大的心理压力压垮,感到失落、困惑甚至逃避现实,也是不可取的。那么,作为教研员,我们如何才能在新的课程改革形势下,做好我们的本职工作,做一名合格的教研员呢?

二、研究的基础

教研员的工作职责主要是:①认真钻研业务。学习教育科学理论,提高教育教学理论和业务素养;掌握教育教学规律,认清改革方向;熟悉教学大纲和教材,研究和改进教育教学方法。②检查教学工作。经常深入教育教学第一线听课、评课,了解情况,检查教学工作,实施教学管理和监督;针对存在问题分析原因、研究对策。③组织教研活动。组织本学科教师上公开课、示范课、集体备课和外出观摩学习等活动;组织对教育教学的热点和难点问题开展研究、探讨。④开展实验探索。开展教育教学改革实验,既要遵循教育教学规律,又要敢于创新,大胆探索。⑤培养教学骨干。通过办班培训、现场指导和传帮带等多种形式培养教学业务骨干。不断扩大骨干教师队伍,整体提高教育教学水平。⑥总结教改经验。认真总结本地教育教学改革成果和经验,并及时宣传报导,推动教改工作深入开展。⑦推广科研成果。教研员要把推广优秀科研成果作为提高本地教育教学质量的措施,认真组织实施。⑧做好工作计划。教研员要做好自己每年的工作计划,明确工作重点,落实时间安排,每年要有工作总结。不断提高教研工作水平。

教研员目前迫切需要解决的几个问题是:①学科教研员的基本素质提升。②高中新课程改革、新课标的理解。③新课程改革形势下如何获得一线教师般的亲身体验,进而转化成自己的经验,去指导一线教师。

三、如何才能做好教研工作

新课程需要教师不断更新教育观念、需要提高教育能力,需要转变教育行为等。不少研究表明,教师在课程实施中所受的训练越充分,课程实施的效果越好。而培训资源的开发与利用直接决定了培训效果。开发创造力是教师自身发展的内在需要。当个体的社会地位确立以后,学习的动力具有自我创新、自我开发、自我实现的意义,为谋生而学转向为发展而学,维持性学习转向创新性学习。创造力开发成为教师自身发展的目标动力,是教师高层次发展的内在要求。我们认为教研员要想提高自身素质,做好教研工作,应该从以下几个方面入手:

1)以新课改为机遇、转变观念、提高素质

记得有这样一个故事:古时候,一青年爱好丹青,立志成为一代名家。为寻名师,他踏遍了千山万水,可他很多努力都白费了――他最终没找到让他满意的名师,他并且还发现,许多所谓的名师都是徒有虚名之辈,有的画技还不如他。极度失望之下,他去见一高僧,向他求助。

高僧沉默良久,顾左右而言他:“既然施主画技超群,就请施主为老衲留下一幅墨宝。老衲平生最大的嗜好就是品茶,尤其喜欢那些造型流畅古朴的茶具,施主可否为我画一个茶杯和茶壶?”

青年欣然挥豪,寥寥数笔,一壶一杯跃然纸上,那倾斜的紫砂壶的壶嘴正徐徐吐出一脉冒着热气的茶水,注入杯中……

高僧侧立看画,微笑摇头:“错也,错也。”

青年听了,不解其意,愕然请高僧明示。

高僧曰:“壶与杯位置画错,应该是茶杯在上,茶壶在下呀!”

青年不解:“大师一代高僧,竟糊涂如此?杯高壶低怎能注水?”

高僧微笑道:“你渴望自己的杯子里能注入那些丹青高手的香茶,但你总是将自己的杯子放得比那些茶壶还要高,茶水怎得注入?”

年轻人遂大悟……

从这个故事中,我们不难想到,教研员就好比是茶壶,一线的教师就好比是清香的茶水。作为教研员,把自己摆在茶杯的位置上,加强学习,多向一线教师们请教,让茶壶不断地给我们注入持续的茶水才是正确的。只有这样,才能不断提高教研员跨学科、多视角的综合研究能力,也才能跟得上新课改的步伐。

2)加强理论学习,提高自身素质

20061091012,北京市在京燕饭店为全市的高中教研员开展了“金色种子”培训活动,在这次培训中组织了“学科教研员基本素质专题讲座”、“青年教研员如何提高教研能力”、“高中新课标解读”、“高中课改实施方案研讨”、“教学课例评析”等内容,使各位教研员受益匪浅。作为教研员应该珍惜这样的机会,多从理论方面进行学习,提高自身素质。

3)俯下身来,深入到教学一线,获得宝贵经验

新课程改革形势下,教研员最大的劣势在于课堂。因为教研员的优势在于:可以多一些经常参加理论学习的机会,可以更多地和专家接触,对新的教育理念有更深层次的理解。但新课改形势下的课堂,我们几乎还没有参与进来,没有自已的亲身体验。尽管我们可以向一线教师请教,但是还是没有自己的亲身体验来的直接。

针对这个问题,我们房山教师进修学校提出了“更新观念,改变工作模式,在为房山教育服务中展现教研员个人风采”的工作方针,立足于三个服务,即为房山教育服务,为基层学校服务,为教师的专业发展服务。在三个服务的过程中体现进校的价值,体现教研员的个人价值,在三个服务的过程中寻找教研员个人发展的平台,积累和体现教研员的个人业绩。

在立足三个服务的过程中,我们提出了“项目管理,任务驱动”的工作模式,为每一个教研员确定了研究基地校。以研究基地校建设带动学科队伍建设,把教研员的研究、指导、示范、服务与阶段性跟踪、视导、考核有机结合起来,把重点工作与常规工作结合起来,整合和调整教研员的工作模式和方法。

具体的任务有:(教研员每个学年度要完成以下九条任务)①研究分析基地校及相关学科或学段教师队伍情况,写出分析报告。②研究分析基地校及相关学科或学段教师教学情况,写出书面报告。③参与和指导基地校及所涉及范围内的教研工作,并分项形成过程报告。④根据不同的要求和对象,上一节研究课,并录像。⑤推荐一节由被指导教师所做的研究课,并录像。⑥组织一次较大规模的有针对性的专题讲座或辅导,有书面文本。⑦小专题研究:课堂质量评价,形成专题报告。⑧帮助总结和挖掘基地校的教师培训、学科教学等方面的经验与成绩,问题与不足,提出指导性意见,形成书面报告。⑨其他常规工作的有效整合,着力点在于更多地把教研员分管的工作放在基层学校,以基地校辐射全盘工作。

在这个工作模式指导下,教研员有更多的时间和基地校教师接触,可以亲自体验新的课堂教学情况,为进一步指导教师进行学科教学积累了经验。

教研员的工作比较繁杂,头绪比较多,教研员进课堂上课还处在探索阶段,可能会得到一些成功的经验或失败的教训,这些经验和教训有助于我们今后更好地开展教研工作,对教研员自身素质的提高是有百利无一害的。因些,我们要加强学习,努力做一名合格的教研员。

 

【参考文献】

1. 何克抗建构主义的教学模式、教学方法与教学设计》

2. 潘涌《课程改革中,教研员干啥?》中国教育报20021274

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